“中国前端联盟”由尼尔诺移门衣柜、地板、吊顶、卫浴等七家工厂建材商在常州市富都戴斯大酒店联合举办。尼尔诺移门衣柜常州专卖店经过一个多月的的精心准备，在砍价会上完美绽放，旗开得胜。

　由尼尔诺移门衣柜、地板、树漆、卫浴、木门、供暖等十五家建材品牌同台亮相，为涡阳正准备装修的业主们奉上饕餮优惠的大餐。 　　

“夏季大型家居建材工厂直供会”由灵璧县装饰装修业协会在灵璧富康国际大酒店主办，吸引了尼尔诺移门衣柜、木门、集成吊顶、卫浴等十家灵璧最具影响力的十大品牌参与到工厂直供会中，活动当天，人气爆棚，现场热闹之极，座无虚席。 　　

进入公司的网站，我们不难发现这样的标题，尼尔诺移门衣柜对于企业营销方面还是很重视的。 　　

尼尔诺移门衣柜拥有专业的营销策划人员，其实建材家居行业的促销活动就是怕投入与产出不成正比，这是每个商家都有所顾虑的事，做企业最重要的是不能固步自封，多和同行去交流经验，尼尔诺移门衣柜老总就比较的注重这一点，一个兄弟三个帮，尼尔诺移门衣柜联合其他商家共创佳绩。

　　对于这个活动主要要注意这几点：第一个，也是大家比较关心的问题，经费问题。第二个：推广活动，活动策划好了，要推广出去。第三个问题：也是至关重要的，就是每个商家参与活动的积极性。 　　

首先讲的是活动经费问题，根据尼尔诺移门衣柜多长活动经验总结，一场联盟促销活动大概要15万左右，这是一个大概数，具体的还要看活动的大小，一个商家做砍价会的话大概要投入2万元左右。对于县级区域来说，这个投入可称得上是一场大型营销活动，对于一般地级市来说，这个规模也可以称得上是一场较大规模的活动。如果这个活动是在县级举行的话也是很可观的一场大型活动了。 　　

推广，这是一个很重要的环节，如果一个活动没有人，这个后果可想而知，对于这一块的话最重要的是要选好方式，我们在县级市里做推广常见的方式有拉横幅呀，员工＊＊，在地方电台打广告，报纸等等，这些方法虽然比较传统，但是还是挺有效果的。把人召集到会场，一定要管理好会场的秩序，不要混乱中失了阵脚，每个工作人员都做好自己的工作，遇到紧急情况要做好相应的措施。反之不但不会起到好的效果，反而会让参会的人感到烦躁，有一种企业管理混乱的错觉，影响了企业形象。一个兄弟三个帮，尼尔诺移门衣柜联合其他商家共创佳绩，只有大家一起努力才能把企业做好。

　　做活动首先就是气氛，如果大家都很冷静，那么这个活动就是一个失败的前兆。用自己去感染别人，首先自己要先融入到活动当中，然后去用正能量感染参会者。有的合作伙伴就不愿意去做这些事，最怕遇到的合作伙伴就是做甩手装柜的那种，出了钱，不愿到现场，也不管什么气氛，什么热情。既然是大家一起做的活动，一个兄弟三个帮，尼尔诺移门衣柜联合其他商家共创佳绩，才能共同分享收获时的欢和笑。这是一个心态的问题。其次就是分工、合作、监督机制的问题。具体来说，就是每个合作成员各自发挥各自的最大优势。你会跑小区敲客户门，那你就带一批业务员把近期所有在装修的业主每家跑上二三遍;他最会打电话，十个电话能有九个人进店，那就把所有的电话全部集中到他处，由他来打电话把所有的意向客户邀约到现场。另外有人跟市容、酒店关系好，那就让这一家负责贴广告、负责租场地。有人负责管钱，有人负责策划，有人负责培训。有条不紊的分工和行之有效的监督机制是对收效的最起码的保证。 　　

对于尼尔诺的经销商来说，上述的问题是根本不存在的。如果我们寻找合作伙伴的话，尼尔诺营销总部会全程指导，我们有丰富的经验，在活动中遇到的问题都会有应对的措施，实践大于理论。我们的人员都是通过专业的培训，专人指导，而且做每场砍价会，总部都会做好十足的准??，派去专人指导操作。 　　

尼尔诺根据每个经销商的特殊情况制定不同的营销方案，一个兄弟三个帮，尼尔诺移门衣柜联合其他商家共创佳绩，希望您加入尼尔诺移门衣柜这个大家庭。